定期的なフィードバック面談ではどのようなアドバイスをもらえますか？

定量目標を上期と下期の年2回設定します。達成度合いに応じて、評価スコアが決まり、部門ごとに相対評価を実施して最終評価ランクが決定します。

評価は半年に一度です。4月~9月と10月~3月の半期ごとで目標を決め、その達成度やチーム内での相対評価などを見て給与が決まります。

経営陣とフラット会話できる環境でもありますので、意見を発信しやすい特徴があります。なにか改善したいことがあればいつでも人事に相談できます。